jueves, 30 de mayo de 2013
Ventajas y Desventajas de las Franquicias
Presento un video de las ventajas y desventajas de las franquicias
Ventajas y Desventajas de las Franquicias
Presento unas diapositivas sobre ventajas y desventajas de las Franquicias.
martes, 28 de mayo de 2013
lunes, 27 de mayo de 2013
miércoles, 22 de mayo de 2013
lunes, 20 de mayo de 2013
OTRAS CLASES DE FRANQUICIAS
EN LAS SIGUIENTES DIAPOSITIVAS PODRAN OBSERVAR UN PEQUEÑO RESUMEN SOBRE LAS CLASES DE FRANQUICIAS.
LAS FRANQUICIAS
EN ESTAS DIAPOSITIVAS LES PRESENTARE BREVEMENTE UN RESUMEN SOBRE LAS FRANQUICIAS EN PANAMA
Derechos y obligaciones de las partes
Aqui les presento unas diapositivas sobre derecho y obligaciones de las partes
La franquicia from vero1331
Desventajas y ventajas de la Franquicias
Podemos apreciar a continuacíon las diapositivas de las desventajas y ventajas de la Franquicias
domingo, 19 de mayo de 2013
jueves, 16 de mayo de 2013
TERMINOLOGIA DE FRANQUICIAS
A continuacion presento unas diapositivas sobre la terminologia de franquicias
Terminologia from chagui0104
martes, 7 de mayo de 2013
Franquicia de distribución
El franquiciador actúa como intermediario en las compras, selecciona productos que son fabricados por otras empresas y los distribuye a través de sus puntos de venta franquiciados en condiciones ventajosas.
Franquicia por Conversión.
Se trata de aquellos acuerdos en los que un negocio ya establecido accede a una cadena de franquicia, adoptando las características de la misma relativas a imagen, el nombre comercial, publicación conjunta, etc.
Según los derechos que se otorgan se han clasificado en:
Franquicia individual
Plurifranquicias.
Franquicia múltiple
Franquicia córner
Franquicia de Formato de Negocio
Franquicia de marca o de primera generación
Franquicia Activa
lunes, 6 de mayo de 2013
La Naturaleza Juridica.
La Franquicia es, sin dudas, un Contrato, pues comprende
un acuerdo de voluntades entre franquiciarte y franquiciado que da origen a una
relación jurídica de la cual nacen derechos y obligaciones para las partes
contratantes y que consiste en una prestación de dar, que recae a su vez sobre
bienes de naturaleza inmaterial objeto de propiedad intelectual. El Contrato de Franquicia es pues, un contrato mercantil,
en tanto es un acto jurídico en el que siempre participa un empresario con el
objetivo de cumplir con una finalidad específica relacionada. En este contrato
mercantil el objeto inmediato está compuesto por el otorgamiento de la licencia
de un activo intangible y la transmisión de conocimientos y experiencias
tecnológicas. O sea, se
transfiere al franquiciado toda la información requerida para operar
exitosamente un negocio propio, distinguido por el nombre comercial y/o la
marca del franquiciarte u otro activo intangible, para lo cual es
imprescindible la capacitación y asistencia comercial y técnica del
franquiciado durante la vigencia del contrato con vistas a la eficaz
consecución de los fines de la Franquicia.
Resumiendo pues, el Contrato de Franquicia es un contrato
mercantil, principal, oneroso, de tracto sucesivo, atípico y bilateral.
Mercantil: siempre las partes son comerciantes, la
Franquicia implica el ejercicio de una actividad mercantil, sin embargo, no hay
relación laboral entre las partes.
Principal: el contrato de Franquicia existe por sí solo,
por lo tanto no depende de otra relación.
Oneroso: obliga al cumplimiento de unas prestaciones
económicas, donde ambas partes se gravan y se benefician. El franquiciado debe
pagar al franquiciador por recibir la licencia de propiedad industrial,
asistencia técnica y por la inclusión en la estrategia de publicidad.
Tracto sucesivo: se ejecuta a través del tiempo. Las
partes se comprometen por períodos largos.
Atípico: no tiene regulación expresa por la ley.
Bilateral: implica obligaciones para las dos partes,
franquiciado y franquiciador.
PRINCIPALES DESVENTAJAS
PARA EL FRANQUICIANTE PARA EL FRANQUICIADO
1) Reducción de independencia. 1- No es permitida la iniciativa individual en lo que se refiere a producto, servicio o diseño.
2) Hay una fuerte inversión inicial en el desarrollo de los sistemas de franquicias.
Las decisiones acerca de las políticas a seguir las toma el franquiciador.
3) Riesgos de presión por parte del franquiciado para alterar los métodos de operación
4) Posibilidades de que existan franquiciados incompetentes o noéticos.
DESVENTAJAS PARA EL FRANQUICIADO.
El franquiciado es poco lo que puede innovar y es poco lo que puede inventar porque todo está inventado y todo está escrito en los manuales de operación de la marca maestra. En una Franquicia es habitual conceder al franquiciado derechos no sólo en relación con la propiedad intelectual en su estado de desarrollo a la fecha de concesión, sino también conceder posteriormente el derecho de uso de las mejoras que el franquiciador pueda desarrollar respecto de la propiedad intelectual en cuestión después de la concesión.
VENTAJAS DE LAS FRANQUICIAS
PRINCIPALES VENTAJAS
PARA EL FRANQUICIANTE PARA EL FRANQUICIADO: 1- Agilidad y rapidez en la expansión. 1- Menores gastos publicitarios y mayor difusión. 2- Fortalecimiento de la marca. 2- Posibilidad de explotar un negocio acreditado y de menor riesgo comercial. 3- Agilidad en el desarrollo y mantenimiento de nuevos mercados y/o de mercados lejanos. Formación y capacitación inicial y permanente. 4- Mayor facilidad y eficiencia en la operación general del negocio. 4- Asistencia técnica y empresarial y apoyo en la selección y formación del personal.
VENTAJAS PARA EL FRANQUICIANTE.
1) La mayor agilidad y rapidez en la expansión del negocio del Franquiciante está relacionada con la trasmisión que hace el franquiciante hacia el franquiciado de la responsabilidad de aportar el capital y la fuerza de trabajo necesarios para la instalación y operación de cada nuevo punto de venta. Con ello, el franquiciante amplía la cobertura o penetración de su producto o servicio en uno o más territorios en una forma ágil. No es posible imaginar el increíble crecimiento y expansión de McDonald’s sin la aportación que, en dinero y tiempo de trabajo, se ha llevado a cabo por parte de sus franquiciatarios a escala mundial.
VENTAJAS PARA EL FRANQUICIADO.
1) Menores gastos publicitarios y mayor difusión: No es necesario recordar lo desproporcionados que suelen ser los gastos publicitarios en medios masivos como la televisión, la radio y la prensa. Sin embargo, la comunicación con los mercados es necesaria para educar al consumidor, hablarle de los beneficios del producto y finalmente, motivarlo para que visite el negocio. La única forma de poder absorber gastos de esta naturaleza es en equipo, repartiendo la carga y además, justificando los esfuerzos dentro un territorio, lo cual generará mayores economías d
e escala. La mayoría de las compañías con mayor desarrollo en el área de Franquicias, llevan a cabo programas locales, regionales y nacionales de publicidad compartida.
TERMINOLOGÍA
Asistencia al Franquiciado: Es la base de la relación de confianza entre franquiciador y franquiciado.
Central Franquiciadora: A esta estructura que el franquiciador crea se le llama Central de Franquicias. Es un elemento vital para el correcto mantenimiento y asistencia de la red de franquicias.
Centro Piloto: El propósito es poder determinar si el concepto de negocio que se quiere franquiciar, puede efectivamente, franquiciarse con garantías de éxito.
Código Deontológico: Es un texto normativo de carácter ético y no vinculante desde el punto de vista jurídico. Cuenta con directrices a seguir. Tiene una gran influencia en la redacción de los contratos de franquicia y en la regulación de las relaciones entre franquiciador y franquiciado.
Derecho de Entrada: Es una cantidad que habrá de abonar el franquiciado para poder adherirse a una red de franquicias., también llamado canon de entrada, variará en función.
Enseña: Marca distintiva de la red, a la que pertenecen todos los centros franquiciados a
ella adheridos.
Exclusividad: La exclusividad puede venir dada a través de tres elementos: exclusividad territorial, exclusividad de oferta y exclusividad de aprovisionamiento. La exclusividad territorial hace referencia a aquella zona otorgada al franquiciado para que desempeñe su actividad.
Formación del Franquiciado: Uno de los requisitos sobre los que se basa la transmisión de experiencias desde el franquiciador hacia el franquiciado. Dicha transmisión de habilidades, se debe llevar a cabo a través de programas de formación y asistencias.
Franquicia “chatarra”: Entra en un mercado sin poseer los conocimientos técnicos ni el apoyo suficiente para garantizar el éxito de sus franquiciados, los cuales, en la mayoría de los casos, terminan perdiendo su inversión.
Royalties o regalías: Es un pago (fijo o variable), generalmente mensual, del franquiciador al franquiciador.
DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LAS PARTES
DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LAS PARTES.
Las obligaciones específicas de las
partes, varían algunas según el tipo de franquicia que se trate y el mercado
donde se desarrolle las más comunes.
Del Franquiciante: adjudicar el
derecho de explotar una unidad negocial u operativa en franquicia.
Suministrarle al franquiciado el know – how, las técnicas e instrucciones y el
sistema para operar.
Otorgarle al franquiciado
exclusividad territorial o zonal. Otorgarle al franquiciado licencia para la
utilización de nombres, marcas, emblemas.
Del Franquiciado: pagarle al
Franquiciante una tasa inicial por entrar a la cadena, adquiriendo el derecho
de utilización de franquicia pagarle al Franquiciante una regalía periódica
calculado en función de la venta bruta del negocio franquiciado. Ajustarse a
todas las instrucciones de comercialización y técnicas del Franquiciante.
Adquirir la licencia de utilización de nombre, marca, etc.
Dar cumplimiento al programa de entrenamiento
dictado por el franquiciante. Guardar la debida reserva, secreto, de toda la
información suministrada por el Franquiciante.
Elemento de un Contrato de la Franquicia
6.1. Elementos personalesLas Franquicias constituyen una red, o cadena en la que todos están interesados en la preservación del renombre del activo intangible de que se trate y el eventual éxito del negocio, de lo cual se deduce que las cualidades de los aspirantes a franquiciados son determinantes para que el franquiciante conceda la Franquicia.
6.2.- ELEMENTOS FORMALES
.En pocos países, entre los que se encuentran Brasil y México, la Franquicia es un negocio jurídico solemne dado que exige una formalidad especial para su perfección, en este caso referida a la inscripción registral en la Oficina de la Propiedad Industrial con carácter constitutivo para el nacimiento y eficacia de los derechos y obligaciones que emanan del contrato.
6.3.-
ELEMENTOS REALES.
Los
elementos reales de la Franquicia son los siguientes
1.
El activo intangible, know how y la asistencia técnica.
2.
El precio
1.
El activo intangible
.Está
compuesto por el derecho de propiedad intelectual en que esté basado el negocio
y se refiere a los signos distintivos de la empresa: marcas, nombres
comerciales, rótulos de establecimiento, emblemas y lemas comerciales, así como
a modelos de utilidad, diseños, derechos de autor, "know-how" o
patentes.
CLASES DE FRANQUICIAS
CLASES DE FRANQUICIAS.
Como antes comentábamos el Contrato de Franquicia abarca una gran diversidad de actividades comerciales, ello trae por consecuencia que sus variantes hayan sido clasificadas de las formas más diversas.
Franquicia de producción: es aquella donde el franquiciador, además de ser el titular de la marca, fabrica los productos que comercializa en sus establecimientos franquiciados
Franquicia de servicios: es la explotación de un determinado servicio cuya fórmula original es propiedad del franquiciador, quien la transmite a sus franquiciados
Elementos de un Contrato de la Franquicia.
6.4.- ELEMENTOS TÍPICOS.Elementos de un Contrato de la Franquicia.
Se
ha comentado con anterioridad los elementos reales de la figura jurídica
(Licencia de marca, transferencia de know how, regalías, asistencia técnica) en
consecuencia se limitará este acápite al resto de los elementos que hacen la
esencia del contrato de Franquicia, es decir, que marcan su originalidad y lo
distinguen de otros contratos:
a)
Territorio: Se trata de la delimitación de un ámbito territorial a favor del
franquiciado donde desarrollará el contrato, el mismo puede ser elemento
esencial para el éxito de la operación comercial.
b)
La no-competencia y/o las posibilidades de subfranquiciar: Impidiendo por un
lado de forma expresa la posibilidad de que el franquiciante realice negocios
competitivos y por otro lado prohibiendo o no la posibilidad de subcontratar.
Los elementos eventuales, como su nombre lo indica, pueden o no estar presentes en el contrato, pues no lo definen. La doctrina en general reconoce los siguientes:
1. Cláusulas que prohíben la competencia. En este sentido el franquiciante intenta evitar, productos o servicios comercializados. A través de una cláusula inserta en el convenio, que el franquiciado, participe de negocios competitivos durante el tiempo de la franquicia y por un tiempo posterior al cese de ésta.
2.
Cláusula de suministros, que traduce la preocupación del titular de que la red
de franquiciados presente un nivel homogéneo de apariencia y calidad de los
productos o servicios comercializados.
3.
Estipulación de criterios referidos a la publicidad.
4.
Confidencialidad: Consiste en la obligación de secreto, ya que, el franquiciado
tiene acceso a información confidencial del franquiciante, prolongándose por un
plazo prudencial posterior a la conclusión del contrato.
5.
Cláusulas de opción, para el franquiciado, tales como la opción de nuevo
territorio.
LAS FRANQUICIAS
La franquicia es la práctica de utilizar el modelo de negocios de otra persona. El diccionario de la Real Academia Española (vigésima segunda edición) lo define en su acepción segunda como una "concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada.
El origen de la palabra franquicia se remonta a la edad media, época en la cual un soberano otorgaba o concedía un privilegio a sus súbditos, (“cartas francas”) quienes en virtud del mismo podían realizar en determinadas zonas del reino actividades tales como la pesca y la caza. Estas autorizaciones o privilegios se designaban utilizando el término “franc”.
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